CFO-Wirkung & Value Creation für Private Equity

Ich bringe CFO- und Value-Creation-Kompetenz in Portfoliounternehmen – flexibel, PE-kompatibel und sofort wirksam.
Ob als Fractional/Interim CFO oder in fokussierten Value-Creation-Mandaten:
Meine Einsätze schaffen Struktur, Transparenz und steuerbare Ergebnisse – ohne Fixkosten oder Berater-Overhead.

  • Schnelle CFO-Wirkung – ohne Ramp-up.
    Ich übernehme CFO-Verantwortung, wenn Strukturen fehlen oder kurzfristig PE-taugliche Steuerung gebraucht wird –
    flexibel von 1–3 Tagen/Woche bis vollzeitnahem Interim-Mandat.

    Typische Aufgaben:

    • KPI- & Reporting-Architektur aufbauen

    • Cashflow-, Working-Capital- & CapEx-Steuerung

    • Sparring für CEO, COO & Operating Partner

    • Finanzbereich strukturieren & skalieren

    • Forecasts & Investor Reporting aufsetzen

    Ergebnis:
    Steuerbarkeit ab Woche 1 – oft refinanziert durch identifizierten Overhead.

  • Wertsteigerung ohne Overhead.
    Ich unterstütze Private-Equity-Fonds und ihre PortCos, wenn EBITDA, Cashflow oder Exit-Readiness schnell und sichtbar verbessert werden sollen.

    Drei Kernfelder der Value Creation:

    1️⃣ Wachstum beschleunigen

    • KPI-Architektur & Controlling-Setup

    • Kommerzielle Transparenz in Marge & Vertrieb

    • Unterstützung bei Buy-&-Build & PMI

    2️⃣ Effizienz & Cashflow steigern

    • SG&A-Optimierung & Prozess-Skalierung

    • Working-Capital-Management & CapEx-Fokus

    • Sofortige Hebel ohne Personalabbau

    3️⃣ Exit Readiness & Reporting

    • KPI-Schärfung & Investoren-Package

    • Beirats- & Due-Diligence-Vorbereitung

    • Reporting-Fähigkeit auch aus unstrukturierten Daten

    Ergebnis:
    Schnelle, sichtbare Wertsteigerung – ohne dauerhaften Fixkostenblock.